DMBOKStories

Día 1: El gobierno que nadie pidió

Día 2: El dato no es solo un archivo

Día 3: Principios que no caben en un Excel

Día 4: ¿De qué estamos hablando cuando decimos “dato”?

Día 5: Cuando la empresa no está lista

Día 6: ¿De dónde viene esta locura?

Día 7: La mesa redonda del dato

Día 8: ¿Qué quiere lograr tu programa de gobierno?

Día 9: El arte de diseñar un buen marco operativo

Día 10: Política no es solo para el Congreso

Día 11: Tu estrategia de gobierno no puede ser un PDF olvidado

Día 12: El gobierno no existe sin proyectos

Día 13: Dile hola al cambio o despídete del dato

Día 14: Cuando los problemas no tienen dueño

Día 15: ¿Quién dice qué dato es verdad?

Día 16: El dato cumple (o debería): Bienvenidos a la regulación

Día 17: ¡A implementar se ha dicho! Pero… ¿por dónde empiezo?

Día 18: Políticas que nadie lee, principios que nadie aplica

Día 19: ¿Y el glosario? Ese que nadie usa (pero todos deberían)

Día 20: Arquitectura y gobierno: el matrimonio necesario

Día 21: Estándares y procedimientos: sin ellos, todo es caos

Día 22: El valor del dato: algo más que percepciones

Día 23: ¿Tu gobierno es permanente o un proyecto más?

Día 24: El gobierno no se instala, se vive

Día 25: No hay gobierno sin herramientas

Día 26: Cultura y comunicación

Día 27: ¿Cómo sabemos que funciona?

Día 28: El mapa no es el territorio, pero ayuda

Día 29 – ¿Quién pidió esto? Negocio vs Arquitectura

Día 30 – El arte de lo posible (y lo necesario)

Día 31 – El ABC de la arquitectura de datos

Día 33 – ¿Arquitectura aislada? Nunca más

Día 34 – Las herramientas también cuentan

Día 35 – ¿Cuánto vive una arquitectura?

Día 36 – La claridad también se diseña

Día 37 – ¿Listos para cambiar? Evaluar antes de actuar

Día 38 – Sin cultura no hay arquitectura

Día 39 – ¿Quién gobierna la arquitectura?

Día 40 – Medir para mejorar

Día 41 – De blueprint a transformación real

Día 42 – ¿Funciona nuestra arquitectura?

Día 43 – ¿Cómo diseñar un dato sin perder su esencia?

Día 44 – Lo que impulsa un buen modelo no es técnico, es

Día 45 – Modelar no es documentar, es comunicar

Día 46 – Entidades, relaciones y más allá: lo esencial del modelado