Día 20: Arquitectura y gobierno: el matrimonio necesario

📘 Referencia: 3.2.15 – Coordinate with Architecture Groups
🎯 Arco narrativo: Acto III – El Gobierno en Acción

Cristina entró a la reunión técnica con una certeza: no todos hablaban el mismo idioma.

De un lado, el arquitecto de datos desplegaba un diagrama TOGAF con flechas, capas y sistemas interconectados.
Del otro, el equipo de gobierno de datos intentaba explicar la necesidad de definir reglas de calidad para los datos críticos.

—“El catálogo de activos debe estar alineado con la arquitectura lógica” —dijo uno.
—“¿Y eso cómo se aplica en nuestros flujos de carga?” —replicó otro.

Cristina pidió la palabra.

—“¿Podemos retroceder un segundo? Antes de mapear soluciones técnicas, ¿podemos validar si tenemos claro qué datos son críticos y cómo deberían fluir según el negocio?”

Hubo silencio.

La conversación se había llenado de frameworks, integraciones y plataformas… pero sin una base común de entendimiento.
No era que los equipos no supieran lo que hacían, sino que cada uno hablaba desde su torre.

📌 En ese momento, Cristina lo entendió:

“El gobierno y la arquitectura no son equipos separados. Son dos caras del mismo diseño. Si no se coordinan, el castillo de datos se construye sobre arena.”

🧩 ¿Qué implica coordinar con los grupos de arquitectura?

🧠 Lecciones del Día

• La coordinación con arquitectura no es opcional, es esencial.
• No basta con tener un modelo bonito si no se entiende cómo se gobiernan los datos que lo alimentan.
• Un marco de gobierno sólido necesita apoyarse en una arquitectura clara y compartida.

🔍 En el Día 21 veremos por qué sin estándares y procedimientos todo es caos, aunque tengas buena voluntad y grandes presentaciones.

Nos vemos en el próximo episodio de #DMBOKStories.