Category Archives: DMBOKStories

Día 15: ¿Quién dice qué dato es verdad?

📘 Referencia: Capítulo 3.2.12 – Resolve Cross-Functional Data Issues🎯 Arco narrativo: Acto III – El Gobierno en Acción 4:12 p. m. Cristina revisaba los informes de ventas mensuales. —“Logística muestra 9,3 millones vendidos.”—“Finanzas tiene 9,1 millones.”—“Comercial habla de 9,8 millones.” Los tres informes se basaban en los mismos productos, en el mismo país, para el mismo…

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Día 14: Cuando los problemas no tienen dueño

📘 Referencia: Capítulo 3.2.10 – Engage in Issue Management🎯 Arco narrativo: Acto III – El Gobierno en Acción 10:27 a. m. Cristina abría por cuarta vez el mismo ticket de calidad. Producto: Aceite premium 1LProblema: Código duplicado en SAP y en sistema de e-commerce.Impacto: Confusión en inventario y reporte de ventas. El reclamo lo había…

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Día 13: Dile hola al cambio o despídete del dato

📘 Referencia: Capítulo 3.2.9 – Engage Change Management🎯 Arco narrativo: Acto II – Los Fundamentos del Gobierno 11:40 a. m. Cristina había preparado una capacitación para mostrar el nuevo flujo de aprobación de datos de producto. La presentación fue clara.Las reglas estaban bien documentadas.El objetivo era simple: mejorar la calidad desde el origen. Cuando terminó,…

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Día 12: El gobierno no existe sin proyectos

📘 Referencia: Capítulo 3.2.8 – Underwrite Data Management Projects🎯 Arco narrativo: Acto II – Los Fundamentos del Gobierno 4:15 p. m. Cristina estaba en una videollamada con el equipo de Arquitectura de Datos. Se discutía una propuesta para mejorar la calidad de información en la creación de proveedores. Habían identificado duplicados, registros incompletos, campos obsoletos.La…

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Día 11: Tu estrategia de gobierno no puede ser un PDF olvidado

📘 Referencia: Capítulo 3.2.5 – Develop Data Governance Strategy🎯 Arco narrativo: Acto II – Los Fundamentos del Gobierno 10:45 a. m. Cristina fue invitada a una reunión para “alinear esfuerzos” entre las áreas de datos. En la sala había cinco líderes de distintas gerencias. En la pantalla: una presentación con el título: “Estrategia de Gobierno…

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Día 9: El arte de diseñar un buen marco operativo

📘 Referencia: Capítulo 3.2.6 – Define the Data Governance Operating Framework🎯 Arco narrativo: Acto II – Los Fundamentos del Gobierno 9:03 a. m. Cristina abría por quinta vez el archivo: ventas_mensuales_final_revisado_OK_def_último.xlsx Lo había recibido por correo. Nadie sabía quién lo había generado.Ni qué versión era.Ni de qué sistema venía.Pero todos lo usaban. —“¿Quién es el…

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Día 8: ¿Qué quiere lograr tu programa de gobierno?

📘 Referencia: Capítulo 3.2.1 – Define Data Governance for the Organization🎯 Arco narrativo: Acto II – Los Fundamentos del Gobierno 7:58 a. m. Cristina entró temprano a la sala de reuniones. Tenía que presentar el borrador de la estrategia de Gobierno de Datos al comité de transformación.Pero antes, escribió en la pizarra una sola pregunta:…

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Día 7: La mesa redonda del dato

📘 Referencia: Capítulo 3.2.4 – Develop Organizational Touch Points🎯 Arco narrativo: Acto I – La Llamada del Dato 3:15 p. m. Cristina convocó una reunión informal. No fue una mesa directiva.Ni una sesión de aprobación.Solo una conversación entre personas que compartían el mismo dolor sin saberlo. Logística, BI, Finanzas, Canales Digitales y Control Interno.Cinco áreas….

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Día 6: ¿De dónde viene esta locura?

📘 Referencia: Capítulo 3.2.3 – Perform Discovery and Business Alignment🎯 Arco narrativo: Acto I – La Llamada del Dato 8:43 a. m.Cristina miraba su pizarra blanca.Había anotado los errores que detectó en los últimos meses: —“¿Esto es solo mala suerte?” —se preguntó.Pero la respuesta ya la conocía.No era un tema técnico. Era estructural. La raíz…

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