📘 Referencia: Capítulo 3.2.10 – Engage in Issue Management
🎯 Arco narrativo: Acto III – El Gobierno en Acción


10:27 a. m.

Cristina abría por cuarta vez el mismo ticket de calidad.

Producto: Aceite premium 1L
Problema: Código duplicado en SAP y en sistema de e-commerce.
Impacto: Confusión en inventario y reporte de ventas.

El reclamo lo había generado el área de Logística.
El error venía del sistema de Ventas.
El dato había sido modificado por un proveedor externo.

—“¿Quién es el responsable?” —preguntó Cristina.

Nadie respondía.
El ticket estaba abierto hace 18 días.
Casi todos sabían del problema…
pero nadie lo había gestionado.


🧩 El silencio también daña los datos

En ese momento, Cristina escribió una frase en su cuaderno:

“Los datos no se rompen solos.
Se rompen porque nadie los repara.”

Y eso, entendió, no era solo un problema técnico:
Era un problema de propiedad y gestión.


🧠 Cristina lo escribió así:

“Sin gestión activa de problemas,
los datos se deterioran silenciosamente.”


🧭 ¿Qué implica Issue Management en Gobierno de Datos?

Elemento¿Qué implica?
Detección activaIdentificar los problemas antes de que escalen.
Asignación claraEstablecer responsables para cada tipo de incidente.
Evaluación del impactoMedir las consecuencias reales de cada problema de datos.
Seguimiento con gobernanzaIncluir a custodios, dueños de negocio y TI en el proceso de resolución.
Cierre documentadoRegistrar causas, acciones tomadas y lecciones aprendidas.

📊 ¿Qué hizo Cristina después?

✅ Propuso un tablero de seguimiento de issues visibles para toda la organización
✅ Asignó dueños temporales a los datos más críticos con problemas activos
✅ Estableció SLA para resolución de problemas de datos en conjunto con TI
✅ Y documentó un flujo de escalamiento para cuando el problema nadie lo quiera tomar


📘 Conceptos Clave del Día

Concepto¿Qué implica?
Data Issue ManagementProceso formal para identificar, analizar, asignar y resolver problemas de datos.
Dueño del problemaNo siempre es el creador del error, pero sí quien debe liderar su solución.
Gobierno operativoLa gobernanza no es solo estructural, también es reactiva y correctiva.
Aprendizaje organizacionalCada problema resuelto debería mejorar la prevención futura.

🔍 En el Día 15 veremos…

…que para que el Gobierno de Datos funcione, debe tener reglas claras para resolver disputas.
Porque cuando dos áreas reclaman la verdad…

alguien debe decidir qué es oficial.

Nos vemos en el próximo episodio de #DMBOKStories.