📘 Referencia: Capítulo 3.2.17 – Embed Data Governance

🎯 Arco narrativo: Acto III – El Gobierno en Acción

✨ Storytelling

La sala estaba llena.

Cristina había presentado resultados, definido estructuras, asignado roles, redactado políticas y hasta creado un glosario que —milagrosamente— ya algunos empezaban a usar.

—“¿Y ahora qué?” —preguntó un gerente—. “¿Esto del gobierno de datos ya terminó?”

Cristina respiró hondo.

—“No. Esto recién comienza.”

Algunas cejas se levantaron. Otras fruncieron el ceño.

—“¿No se suponía que este era un proyecto con fin?”
—“¿Una iniciativa con entregables claros?”
—“¿No se mide por entregables, como todo lo demás?”

Cristina miró la pizarra donde semanas atrás habían dibujado el roadmap.

Los hitos estaban cumplidos. Las tareas marcadas. Pero la cultura aún no había cambiado del todo. Algunos equipos seguían viendo el gobierno como una obligación, no como una forma natural de trabajar.

—“Gobernar datos no es como hacer un dashboard y entregarlo” —dijo—. “Es una capacidad organizacional. No se implementa una vez. Se incorpora. Se institucionaliza.”

Silencio.

Hasta que alguien preguntó:

—“¿Entonces, cuándo sabremos si lo logramos?”

Cristina sonrió.

—“Cuando el gobierno de datos deje de depender de mí… y empiece a vivir en ustedes.”

🧠 Reflexión narrativa

Embed no es ejecutar una vez. Es transformar la operación para que las buenas prácticas sobrevivan al proyecto, al gerente y al hype.

Gobernar implica permanencia. Y eso no se logra con un PDF ni con una presentación brillante, sino con una cultura donde los principios se viven sin que alguien los recuerde a diario.

💡 Conceptos Clave del Día

Concepto¿Por qué importa?
Embed Data GovernanceIntegrar el gobierno de datos como una capacidad continua en la organización.
InstitucionalizaciónEl gobierno deja de ser una iniciativa aislada y se convierte en parte del ADN organizacional.
SostenibilidadLas prácticas de gobierno deben sobrevivir más allá del equipo que las impulsa inicialmente.

🧩 Cierre del Acto III – El Gobierno en Acción

Con este episodio, finalizamos la sección más operativa del DMBOK2 Capítulo 3.

Aquí no hablamos solo de teoría: hablamos de personas, estructuras, procesos y resistencia al cambio. Y de cómo, paso a paso, se siembra una nueva manera de trabajar con los datos.