Edgar Alonso
Data Governance
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Día 38 – Sin cultura no hay arquitectura
📘 Basado en el Cap. 4.5.2 – Organization and Cultural Change🎭 Acto V – Fundar sobre cimientos sólidos ✨ Storytelling Cristina había preparado todo. Blueprint técnico: aprobado.Roadmap de implementación: claro.Presupuesto: asignado.Equipo: capacitado. Y sin embargo… nada avanzaba. —“¿Por qué no están usando la nueva plataforma?” —preguntó en la reunión. Silencio. Un analista murmuró: —“Es que…
Día 37 – ¿Listos para cambiar? Evaluar antes de actuar
📘 Basado en el Cap. 4.5.1 – Readiness / Risk Assessment🎭 Acto V – Fundar sobre cimientos sólidos ✨ Storytelling Cristina observó la pantalla proyectada.Un roadmap ambicioso. Cinco fases. Ocho semanas. Cuatro áreas involucradas. Martín terminó su exposición y dijo con entusiasmo: —“Y todo esto lo activamos a partir del lunes.” Cristina no respondió. Tomó…
Día 26: Cultura y comunicación
📘 Referencia: Capítulo 3.4 – Implementation Guidelines🎯 Arco narrativo: Acto IV – De la Teoría a la Cultura ✨ Storytelling Cristina miró la agenda de la reunión. “Presentación de avances del programa de Gobierno de Datos” decía el título.Asistentes: gerentes de TI, líderes de negocio, un director de finanzas, y alguien de Recursos Humanos que…
Día 5: Cuando la empresa no está lista
📘 Referencia: Capítulo 3.2.2 – Perform Readiness Assessment🎯 Arco narrativo: Acto I – La Llamada del Dato 11:26 a. m.Cristina había preparado una presentación para introducir el concepto de Gobierno de Datos.Estructurada, clara, con ejemplos reales de errores que costaron dinero. —“¿Y esto para qué sirve exactamente?” —preguntó alguien.—“¿Vamos a tener más reuniones por esto?”…